簡介
- 來源：Has Parkour Peaked? A Google Trends Analysis
- 原始文章發布時間：2018/10/05
- 我的文章發布時間：2019/02/13
（Google Trends 包含的是上面這個時間點）
首先說明一下 Google Trends，y 軸的數字代表搜尋引擎在那個時間點的峰值（百分比，最高 100）。峰值從 75% 到 50%，不代表搜尋數的直接下降，也不表示下降了 25%。這些數字只代表他們的狀態為成長或下降，實際的計算方式很複雜，有興趣可以在 Google Trends 上查看。
目錄
- 跑酷正在成長嗎？
- 趨勢分析
- 跑酷的搜尋量
- 新奇效應
- 團隊、服飾和比賽
- 跑酷館和新的項目
- 結論
- 參考資料
跑酷正在成長嗎？
大部分跑酷人和企業家相信跑酷正在成長，我以前也是。看看我們周遭，新的體操館、服飾品牌、比賽不斷地出現，你很難不這麼認為。但數字會說話，在這篇文章，我們會看看 Google Trends 四個主要的比較，這應該會挑戰和激勵我們重新思考跑酷的未來。
這篇文章的數據不完全代表在地的社群，代表的是全球的搜索趨勢，我們將試圖找出「死胡同」和通向成功的方法。另外，從數據中找出原因非常困難（小龍：誤判可能導致完全錯誤的結論），我會盡我的可能做出判斷，只有在必要或很明顯的時候，你們完全可以自行判斷、思考我說的對不對。
1. 跑酷的搜尋量
圖1（網頁搜尋，全球，2004起）
第一張圖代表「跑酷」這個詞彙的網路搜尋聲量。綜觀全球，對跑酷的聲量在下列時間達到頂峰：2005 年 1 月（Jump Britain）、2006 年 5 月（一則 BBC 的新聞）、2010 年 5 月（MTV 名為終極跑酷挑戰的迷你影集）、2013 年 5 和 8 月（Minecraft 跑酷地圖，後面還會提到）。2013 年起，網路上對於跑酷的搜尋不斷地下降，最近的峰值更下降到了 45%。
考慮到資料蒐集的方法在 2016 年 1 月有變動，仍看得到顯著地下降。這只是網路搜尋...那 YouTube 呢？
圖2（YouTube 搜尋，全球，2008起）
YouTube 也沒有倖免，從 2008 年的巔峰不停地下降到 2011 年，接著維持相對穩定，直到了近期。我們同樣假設 2017 年的明顯下降是因為新的資料收集技術，2017/8 ~ 2018/7 仍然在不到一年的時間下降了 12%。
這裡面有很多因素。
Instagram 和 Facebook 不停成長、成為影片分享平台的第二個選擇是一個巨大的因素，特別關於那些會「病毒式」擴散的跑酷內容（小龍：我個人猜測是，跑酷失誤、高樓跑酷、POV）。但是，影響最大的因素應該是下面兩點。
2. 新奇效應
2000 年初，Jump London 和 Jump Britain 在英國電視上撥出時，跑酷向大多數人展現他們從沒看過的事物。人類的天性正是著迷於新的事物，就像手機廠商，每年只有一點點甚至是負的功能改進，卻可以不停地推出新的手機。
時至今日，跑酷早已多次經登上主流媒體。雖然不及滑板和足球熱門，但是在大部分國家，40 歲以下的人們應該對「跑酷」這個詞不陌生。如果他們沒聽過這個名字，應該也看過影片。跑酷的新奇效應在過去十年越來越淡，但是好幾種跑酷的「衍生品」卻不是，看看這個。
圖3（YouTube 搜尋，全球，2008起）
這個是和跑酷搜尋最相關的詞彙。「Minecraft parkour」、「parkour fails」、「parkour vs」是最有相關的前三名（Ryan Ford 2014 年一篇比較正面的文章也有提到），這也是新奇效應的效果。在沒有獨特和真實跑酷的情況下，人們對這三件事感到著迷。
圖4（YouTube 搜尋，全球，2008起）
這是第一張給我希望的圖表。2018 年初，Storror YouTube 達到百萬訂閱，寫文章的時候有 240 萬（小龍：我寫這篇的時候 370 萬，已經超越台灣第一名的 YouTuber），他們將觀眾的偏好（較長的 Vlog 形式、誘餌式標題）和改變遊戲規則、攝影、創造力結合。成就了唯一一個過去三年在網路聲量上顯著成長的關鍵字。
小龍：我額外結合這兩個圖表，針對 Storror 做分析
圖4-2（YouTube 搜尋，全球，2014起）
大約在 2018 年 9 月 開始，Storror 聲量上升，和 Minecraft Parkour、Parkour Fails 大致在相同的水平（小龍：也是因為這兩者有明顯的下降）。值得關注的是，你用 Parkour 當作關鍵字搜尋時，可能想要找的是 Parkour Fails、The Office parkour 甚至是 Minecraft 的跑酷地圖，他們的流量會互相影響、流通。但是，只有你想要看 Storror 時，你才會搜尋 Storror 這個關鍵字。這真的超級酷。
Credit: ❤Vanellion❤ ゼロツー in steam community
所以，Storror 做了什麼正確的事情？他們提供了固定的、新穎的觀眾體驗，而且是富有意義並且和觀眾有所連結。Jesse La Flair 的 YouTube 頻道在 2013 年的熱門期間做了一樣的事情，包括教學、評論和生活類型的影片。西班牙跑酷社群的 Cosmin、Shifer 和 Alex Segura，也從 Storror 學到了秘訣，正在為西班牙社群做一樣的事情。
2017 年改變數據收集方式後，這些頻道都有飆升的趨勢，而且 2018 年末又開始了增長。所以不是跑酷不酷，只是 2015 年跑酷的方法不再受歡迎。為了吸引 YouTube 普通的觀眾，跑酷必須不斷採用更新的方法。
3. 團隊、服飾和比賽
近五年來，團隊、服飾和比賽都在成長，對很多年輕的訓練者來說，和朋友建立一個團隊或是服飾品牌是一個人生目標。讓我們先看看三個最有名的跑酷團隊。
圖5（網頁搜尋，全球，2013起）
在全球，Storror 處於領先的地位—特別是過去這兩年。這很合理，YouTube 擁有超過 300 萬訂閱的 Storror 非常難被擊敗。讓我們看看其他事情。從 2013 年起，Storm 和 Farang 在網頁搜尋上都有緩慢但穩定的點擊率，YouTube 上也是如此。其他團隊則有不同的趨勢—Tempest Freeruning、French Freerun Family、WFPF、3Run 和 Galizian Urban Projec 都在下降中（儘管對 gup 的搜尋還是穩定，因為他們大多數來自不丹） 。
這可能代表現在的趨勢偏向個人特質，而不是團隊。也有可能在某種程度上，反映整個網路對跑酷的興趣下降。 總之，當我們從 2000 年代後期的「經典」團隊，過渡到現在年輕、新穎的團隊時。無論是什麼原因、是誰都應該認真地思考，我們如何和我們的觀眾交流、如何往前走。
（此段談論服飾無重點，跳過）
圖6（網頁搜尋，全球，2004起）
接著看看比賽，我 2007 年開始訓練時，大部分值得尊敬的前輩都對比賽感到厭惡。這幾年，友善的比賽形式，漸漸滲透進傳統的活動和組織，它已經變成一種常態。儘管如此，2010 年來，網路對跑酷比賽的興趣並沒有明顯的高峰。
圖7（YouTube 搜尋，全球，2008起）
跑酷的主要競爭季節在夏末和秋季，Red Bull 的 Art of Motion ，在 YouTube 上顯示出穩定下降。這種市場成長的停滯，可能是 Red Bull 決定今年 Art of Motion 秋季暫停舉辦的原因之一。
(跳過FIG、跑酷奧運，無重點)
4. 跑酷館和新的項目
前面看到許多關鍵字，熱門度沒有上升甚至下降。那跑酷館呢？這有個不錯的消息。
圖8（網頁搜尋，全球，2004起）
儘管跑酷整體的搜尋次數減少，但越來越多人在搜尋「跑酷館」、「我附近的跑酷館」，尤其是跑酷整體的流量已經下降，這更令人印象深刻。而且，這似乎也暗示了一種變化，人們開始想要學習跑酷（至少是在網路上搜尋）。
圖9（網頁搜尋，全球，2004起）
2005 年的 Jump Britain、2010 年 MTV 的「終極跑酷挑戰」迷你影集，都帶來了跑酷聲量的巔峰，但是兒童跑酷沒有任何提升。相反地，2016 年兒童跑酷的巔峰正是整體跑酷的嚴重下降期。當然，絕大多數跑酷館都知道兒童跑酷是經營的重要項目，但這張圖表證實了這兩者的關聯性。除了 Storror 以外，兒童跑酷和跑酷館是唯二不斷成長的關鍵字。
5. 結論
看完所有圖表，這對跑酷社群代表著什麼？我覺得很簡單，這代表我們的主要受眾已經改變。早期因為被媒體宣傳為年輕、強壯的男人的運動，2005 年對跑酷感興趣的是成年人，他們常常要花幾個小時在論壇上挖掘，才能理解某個動作的原理。從那之後，我們拍攝了跑酷影片、解釋基本技巧與精神、寫了文章和書籍，我們還設計了所有年齡和性別都可以使用的課程和訓練方法。最後，我們用十多年的時間，成功地將 20 世紀最極端的運動之一，改變成為「Family Friendly」。
這絕對沒有錯。雖然「史詩般的跑酷」、「跑酷死亡」之類的搜尋可能在這項運動年輕、新興的時候引起注意力，但是對於建立永續性的社群幾乎沒有幫助，跑酷課程、兒童跑酷、跑酷館的穩定成長才有幫助。這些東西創造了教練、管理人員，為新的設施提供資金、為服飾和比賽提供了市場。他們幫助我們建立更大規模的基礎設施，為我們提供資源，保護跑酷不受到外部團體、追求快速商業化的公司影響。最重要的是，它迫使我們為這項運動更加地負責。
Credit: Storror YouTube
我們也不能忘記，成熟的跑酷運動員也在拓展我們的極限，Storror 已經為了跑酷電影成功募資了兩次—而且取得了非凡的成功，我們有多個專屬跑酷的 YouTube 頻道，擁有大量訂閱，由受到尊敬的運動員、跑酷社群成員共同營運。跑酷正在向老年人和全世界各地的學校傳授。ESPN 最近也分享了 Endijs Miscenko 關於跑酷的影片。雖然世界上零散的，對於跑酷的興趣可能已經減少，但社群正在變的強大！這一定是最有希望的統計數據。
最後，從這些趨勢中，我覺得這一代人不會誕生跑酷的 Tony Hawk（滑板）或 Alex Honnold（攀岩）。我們中的一部分可能成為運動員，大多數仍然會是跑酷館老闆、教練或公司老闆。我們正在做的事情，例如為下一代人正名跑酷，會讓我們熱愛的跑酷，未來持續發展、更加繁榮，甚至能用運動改變這個世界。但是，我們現在應該繼續奠定基礎、共同合作，用可持續、有道德的方法，放眼未來。
我們不能停止追求夢想，相反地，我們要擴散、延伸我們的夢想。如果我們能夠做到，我覺得，即使是未來最樂觀的預測也會被我們超越。